ومنذ اضطراب الملاحة في مضيق هرمز هذا العام، صار هذا السؤال يومياً لكل صاحب مشروع ومدير مالي في المنطقة: كم تكلّفنا أسعار النفط فعلاً، وأين؟
ماذا حدث لأسعار النفط في 2026؟
بحسب البنك الدولي، ارتفع خام برنت في مارس 2026 بنحو 65%، وهي أكبر زيادة شهرية في تاريخه. وتتوقع إدارة معلومات الطاقة الأمريكية (EIA) في تقريرها لشهر أكتوبر أن يبلغ متوسط برنت نحو 105 دولارات للبرميل في الربع الأخير من 2026، وأن ينخفض إلى نحو 84 دولاراً في 2027. المعنى العملي: الأسعار المرتفعة ليست موجة قصيرة، والتقلب نفسه أصبح جزءاً من بيئة العمل.
وفي الأردن، تُحدَّد أسعار المحروقات شهرياً من لجنة تسعير المشتقات النفطية الحكومية، فقد ترتفع أو تنخفض أو تثبت كل شهر. أي أن كلفة الوقود في موازنتك تتغير اثني عشر مرة في السنة على الأقل.
أين تختبئ كلفة النفط في شركتك؟
كثير من الشركات تنظر إلى بند «الوقود» وحده، فتظن أن الأثر محدود. لكن الكلفة الحقيقية موزعة على بنود لا تحمل كلمة «نفط»:
- الشحن والتوصيل: شركات النقل وتطبيقات التوصيل تعدّل أسعارها، وأحياناً تضيف رسوماً إضافية دون إشعار طويل.
- المواد الخام والبضاعة المستوردة: البلاستيك والتغليف والأسمدة وكثير من المواد مشتقة من النفط أو تُنقل بحراً، فيرتفع سعرها مع النفط وكلفة الشحن والتأمين.
- الطاقة والتشغيل: المولدات والتدفئة والتبريد في المطاعم والمصانع والمستودعات.
- رأس المال العامل: عندما يطلب الموردون الدفع مقدماً أو يقصّرون مهلة السداد، تحتاج سيولة أكبر لنفس حجم المبيعات.
ثلاثة أخطاء شائعة في أوقات ارتفاع الأسعار
- التسعير على كلفة قديمة: قائمة أسعار حُسبت قبل ستة أشهر قد تعني أنك تبيع بعض المنتجات بخسارة دون أن تعلم.
- رفع الأسعار على كل شيء بنسبة واحدة: بعض المنتجات تتأثر بالنفط أكثر من غيرها. الرفع العشوائي يُغضب العملاء ولا يعالج المنتج الخاسر فعلاً.
- مراقبة الربح بدل السيولة: قد تبدو القوائم المالية جيدة بينما يجفّ الحساب البنكي بسبب المخزون الأغلى ومهل الموردين الأقصر.
ماذا يعني هذا لكل شخص في الشركة؟
- صاحب المشروع: السؤال ليس «هل ارتفعت الكلفة؟» بل «أي منتج أو عميل أو فرع لم يعد مربحاً؟».
- المحاسب: توزيع كلف الشحن والطاقة على المنتجات أو المشاريع بدقة يصبح أهم من أي وقت، لأن متوسط الكلفة يخفي الخاسرين.
- المدير المالي: وضع سيناريوهات للتدفق النقدي على أكثر من سعر للنفط، ومراجعة شروط العقود مع الموردين والعملاء، وبنود تعديل الأسعار فيها.
ماذا تكسب عندما تقيس الأثر بدقة؟
الشركات التي تعرف كلفتها الحقيقية لكل منتج تستطيع أن ترفع السعر حيث يلزم فقط، وتحمي عملاءها في الباقي. كما تستطيع التفاوض مع الموردين بالأرقام، وطلب التمويل في الوقت المناسب بدل اللحظة الأخيرة. هذا يحتاج نظاماً محاسبياً يربط المشتريات والمخزون والمبيعات، وتقارير تُقرأ كل شهر لا كل سنة.
كيف تساعدك بنشمارك؟
في بنشمارك نراجع هيكل التكاليف والتسعير في شركتك، ونبني تقارير ربحية لكل منتج وفرع، ونضع سيناريوهات للسيولة تناسب سوقاً متقلباً. ويمكن أن نتولى المحاسبة الشهرية لشركتك، أو نراجع نظام ERP لديك ليعطيك أرقام الكلفة لحظة بلحظة، أو نبني لك إطاراً لإدارة المخاطر يجعل صدمة الأسعار القادمة أقل مفاجأة.
هل تريد أن تعرف أين يأكل ارتفاع النفط من ربحك؟ تواصل معنا على 0792344234 أو 0775821545، أو زُر www.benchmark-ta.com.
المصادر: البنك الدولي — اضطراب هرمز يرفع أسعار النفط · EIA — Short-Term Energy Outlook (أكتوبر 2026) · JoPetrol — آلية تسعير المحروقات الشهرية